El Ciclo Político en Hidalgo: Una Mirada Hacia el Futuro
En estos agitados días donde la reflexión política se empaña ante la incertidumbre social, es necesario afilar la mente y ser tan agudos como lo exige el México que debemos defender.
Los ciclos políticos de las figuras en Hidalgo se han ido agotando, y la alternancia política se acompaña de una alternancia generacional.
La Sucesión Gubernamental de 2028
La sucesión gubernamental 2028 nos lleva al análisis recurrente del “tipo ideal”, como acuñó Max Weber, para caracterizar a la figura femenina que habrá de dirigir los destinos del tiempo y espacio político en la gubernatura.
A título de no resultar burdo, preciso las virtudes y características desde la imaginación política que empujan las nuevas dinámicas del poder y los colectivos sociales en Hidalgo, para trazar la fisonomía política de la mujer que debe dirigir al Poder Ejecutivo en 2028.
Las Virtudes de la Futuro Gobernadora
Conocimiento frente a trayectoria
Es evidente que el conocimiento debe primar más allá de la trayectoria política.
No se trata de minimizar el camino recorrido por la futura gobernadora de Hidalgo, pero debido al perfil de edades estadístico de la palestra política local, la futura gobernadora no pisará los 50 años cuando haya sido electa.
Entre Pandora y la hidra
La futura gobernadora debe ir más allá de la resiliencia; es decir, no regresar jamás al estado de confort de la casta política del antiguo régimen, premisa fundamental para que el cambio, la innovación y la prospectiva política configuren un escenario inédito en el ejercicio de gobierno.
La nueva gobernadora no puede apelar a vivir sin proyecto político de gobierno como Zapata; debe construir mucho antes de la candidatura su proyecto político en torno a los vectores del análisis de los vacíos y oportunidades que exige un Hidalgo en transformación.
¿Temido o amado?
Esta dicotomía que enunció Maquiavelo en las virtudes del Príncipe esconde una máxima de poder.
La próxima gobernadora de Hidalgo deberá saber cuándo prohijar los programas y asistencia social y cuándo negociar desde el Input y Output de la esfera pública.
La gobernadora debe entender que no tiene todas las respuestas de conducción gubernamental y, por ende, la selección de su gabinete deberá trascender el esquema personalizado de su staff.
La probabilidad no es más que la concreción: no dejar de realizar las tareas públicas de pequeña o gran empresa garantiza confianza ciudadana.
Mis únicos y queridos lectores, más claro ni el agua.
Les he dejado el perfil de la próxima gobernadora de Hidalgo; la estructura de virtudes y características ya la tienen, ahora, pónganle el nombre de acuerdo a esta radiografía.
